──南通市外经贸局召开外经企业经营管理交流会

暨对外承包劳务研讨会

    为加快实施“走出去”战略，转变外经增长方式，进一步做大做强南通外经企业，8月9日，南通市外经贸局在中国珠算博物馆召开了“全市外经企业经营管理交流会暨对外承包劳务研讨会”。各县（市）区外经贸局分管局长、外经科长、外经企业负责人150多人参加了会议。南通建工集团股份有限公司、南通苏中建设有限公司和南通路桥公司三家企业围绕如何发挥自身优势，进一步做大做强作了发言。上海外经集团有限公司和山东烟台国际公司领导应邀到会分别介绍了开展对外承包工程和劳务合作的经验。

    南通市外经贸局唐毅副局长在讲话中总结了上半年全市外经合作发展情况，并对下一步南通外经企业如何加强经营管理和做大做强提出了要求。今年1-7月份，南通市对外承包劳务新签合同额4.76万美元，完成营业额4.95元，新派劳务11960人，期末在外劳务39826人，各项指标继续在全省保持领先地位。对外承包劳务业务实现了四个提高：一是企业承揽对外承包工程能力提高。1-7月份，全市新签1000万美元以上项目2个，500万至1000万美元4个。南通建工集团有限公司承接的苏丹阿尔萨拉坶水泥厂建筑工程合同额3825万美元。南通四建集团公司新签的安哥拉COHANDANTE GIKA综合项目合同额高达4200万美元；二是企业开辟劳务市场能力提高。针对外派劳务传统市场不断萎缩的新形势，南通外经企业积极拓展其它新兴市场，今年在澳大利亚、加拿大、新西兰等国家市场进行了大胆探索，估计今后将有一批劳务人员派往这些国家；三是经营权公司做大做强意识和维护经营秩序自觉性进一步提高。上半年，南通市所有外经经营权公司都制定了做大做强的“三年规划”，明确了做大做强的目标、思路和措施。经营权公司能严格执行国家外派劳务的管理政策，接受和服从外经部门管理，做好项目审查和外派劳务培训工作；四是外经企业运用法律维权的意识得到提高。发生劳务纠纷能及时通过仲裁和诉讼途径解决。唐毅副局长要求所有外经经营权公司要提高认识，增强做大做强的紧迫感，正视差距，迎头赶上，理清工作思路，明确工作目标，扎实工作措施，不断做大做强做优。要咬紧目标，一着不让，确保完成全年外经工作任务。

    唐毅副局长还对下一阶段加强外派劳务管理，强化行业自律提出了六点要求：一要克服经营活动中的盲目性。不能急于求成，不能冒险开拓“走钢丝”；二要注意合作伙伴的可靠性；三要研究项目的可行性；四要确保层层代理的合法性；五要确保合同的有效性；六要确保广告的真实性。此外，针对近年来南通外派劳务纠纷出现的新情况和新特点，会议还邀请了南通仲裁委法律专家介绍了外派劳务纠纷的仲裁程序，并对外经企业在外派劳务业务中如何签好合同，防范纠纷发生进行了讲解和辅导。